¿Debería ofrecer educación continua a sus empleados?

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Educación de empleados

Cada gerente enfrenta el problema de asesorar y capacitar a las personas que trabajan para ellos. Parte del proceso de liderazgo es la preocupación por mejorar y promover tanto a las personas en el grupo como al grupo mismo. ¿Cómo lo haces? Bueno, cada uno tiene su propio estilo, y cada organización tiene su propia filosofía de desarrollo. Por lo tanto, el siguiente paso es reunir todo en su propio plan para su grupo.

Educación de empleadosLa educación continua es siempre una opción, y suficiente en el mercado:

 Una buena idea es invertir en empleados, pagar la capacitación y darles tiempo para estudiar en la empresa. Esto mejora la moral y permite a los empleados sentirse valiosos, lo que en última instancia significa mayor productividad y menor rotación de empleados. Además de eso, obtendrá empleados inteligentes y más educados. Hay un costo asociado con la oferta de educación continua para los empleados. Obviamente, el costo real de la capacitación es una consideración. El mejor plan es tener esto siempre en su presupuesto. Si planifica esto con anticipación, entonces no necesita buscar dinero cuando su gente tiene la oportunidad de obtener una educación.

Otra consideración es programar a las personas que asistirán a la capacitación. Como gerente, puede parecer demasiado difícil conectar a las personas y abandonar la oficina. Si planifica adecuadamente, las responsabilidades laborales pueden cubrirse mientras las personas están ausentes. Si eres realmente creativo, puedes planificar medio día en el acto, y no todo el día fuera de la oficina. Hay muchas formas de programar si la inversión de los empleados es importante.

Invertir en sus empleados a través de la educación continua es una de las mejores opciones que puede hacer como líder:

  • Se beneficia al tener empleados que confían en usted y saben que respalda su crecimiento.
  • La compañía se beneficia de tener empleados informados e involucrados.
  • El empleado se beneficia, porque cuanto más sabe, más valioso se vuelve.
  • Sus clientes se benefician porque reciben los mejores servicios y productos de su empresa gracias a los mejores empleados.
  • Una vez más: ganará cuando su departamento sobresalga. Recuerde siempre que usted es tan bueno como su gente cuando es responsable de administrar el departamento.

Puede parecer extraño para algunos que la creencia de que su gente esté educada y que tengan las herramientas necesarias para lograr el éxito es una forma de tener éxito. Cuando un empleado hace un excelente trabajo, te ves bien también. Cuando te ves bien, tu jefe también se ve bien. Cuando te ves bien para tu jefe, bueno, ¿realmente requiere más conversación?

Conclusión

No importa de qué función sea responsable su departamento. La educación continua siempre es buena, porque hoy hay mucho disponible. Desde entrenamiento funcional real hasta entrenamiento de liderazgo, entrenamiento técnico, todo lo que pueda imaginar, es y es valioso.